El mundo necesita directores de proyectos. ¿Estás list@ para ocupar ese lugar?

Transcripción de PMP Blueprint by Dayana Romero · publicación original

En un contexto global marcado por la incertidumbre económica, tensiones geopolíticas y transformaciones tecnológicas aceleradas, la capacidad de ejecutar proyectos con eficacia no solo es valiosa: es crítica para la supervivencia y evolución de las organizaciones.

Y, sin embargo, el mundo se encamina a una de las mayores crisis de talento en gestión de proyectos de la historia reciente.

La brecha global: casi 30 millones de PMs faltarán al 2035

El PMI Talent Gap Report 2025 estimó en 39,6 millones la fuerza laboral global en dirección de proyectos para ese año. Para 2035, proyecta una demanda de entre 58,5 y 65,4 millones de profesionales. Al considerar también las salidas por jubilación y otros factores (alrededor de 4,4 millones), la brecha potencial se ubicaría entre 23,3 y 29,8 millones de profesionales. Esta proyección evidencia una oportunidad para quienes eligen la gestión de proyectos como carrera estratégica.

"Este no es solo un problema de recursos humanos. Es una oportunidad generacional para profesionalizar y posicionar la gestión de proyectos como una de las carreras más críticas del futuro." – PMI, 2025

LATAM: crecimiento del 29%, pero con poca preparación

En los próximos 10 años, América Latina necesitará entre 447.000 y 583.000 nuevos profesionales en gestión de proyectos solo por crecimiento del mercado. Si sumamos las salidas por jubilación y rotación, el total del Project Management Talent Gap podría superar las 769.000 vacantes no cubiertas para el 2035.

Pero el gran reto está en que la mayoría de esa demanda no podrá ser cubierta fácilmente, por tres razones:

• Muchos profesionales lideran proyectos sin formación formal.
• Las organizaciones aún no invierten suficientemente en actualización profesional ni certificación.
• Los sistemas educativos no siempre incluyen gestión de proyectos como competencia base.

Por eso, cerrar la brecha no sólo es urgente, sino estratégico para el desarrollo profesional en LATAM.

Las industrias que más demandarán Project Managers

El PMI identifica que sectores como la construcción, manufactura, tecnología, servicios financieros y servicios profesionales serán los que generen la mayor presión de demanda de talento.

Y si observamos el contexto latinoamericano, especialmente en países como Perú, Chile, Colombia, México o Paraguay, estas industrias están directamente relacionadas con megaproyectos de infraestructura, digitalización gubernamental y expansión del sector privado.

¿Qué significa esto para ti como profesional certificado como Project Management Professional (PMP)® o en formación?

La certificación puede fortalecer tu perfil al validar competencias y ofrecer una referencia común para empleadores.

En América Latina persiste una brecha entre la demanda de talento y la disponibilidad de profesionales con formación formal y enfoque en valor.

Quienes invierten en su desarrollo pueden prepararse para asumir posiciones de mayor impacto y contribuir a cerrar esa brecha.

¿Qué habilidades necesita hoy un PM para destacar?

Más allá de las herramientas técnicas, el nuevo estándar de éxito en proyectos exige habilidades como:

• Pensamiento estratégico
• Liderazgo colaborativo
• Resolución de problemas complejos
• Agudeza comercial
• Gestión del cambio y enfoque al valor

No se trata solo de cumplir con tiempo y presupuesto, sino de entregar valor real y generar impacto visible para los stakeholders. Esto es lo que mide hoy el nuevo indicador del PMI: el Net Project Success Score (NPSS).

¿Qué puedes hacer si ya lideras proyectos pero aún no estás certificado?

La experiencia práctica es valiosa, pero la certificación valida tus competencias a nivel global, te abre puertas, mejora tu perfil profesional y te prepara para liderar con enfoque estratégico.

Te comparto aquí mi experiencia real: ¿ Cómo la certificación PMP me ayudó a potencial mi carrera profesional?

¿Qué puedes hacer hoy?

1. Evalúa tu elegibilidad para la certificación PMP®.
2. Organiza tu experiencia y documenta tus horas en proyectos.
3. Elige una preparación alineada con el Esquema de Contenido del Examen PMP®.
4. Fortalece tus habilidades con simuladores, retroalimentación y práctica.
5. Completa y revisa tu aplicación antes de enviarla.

Liderar sin certificación es posible. Pero hacerlo con ella, te posiciona mejor y te permite crecer más rápido.

¿Sabías que la gestión de proyectos es una de las pocas profesiones que sigue creciendo a pesar del mercado incierto?

Según el análisis de Forbes citado en esta publicación, el rol de Project Manager:

• Tiene un salario promedio de hasta $120,000 USD anuales en EE.UU.
• No requiere un título universitario para ingresar.
• Presenta una demanda proyectada de +30 millones de profesionales hasta 2035, en sectores que siguen contratando incluso cuando otras industrias están recortando.

Y esto no es solo para grandes empresas: gobiernos, ONGs y startups también están contratando project managers capacitados para liderar con eficiencia.

¿Aún no sabes si certificarte o por dónde empezar?

PMI ha lanzado varios recursos gratuitos que puedes compartir con tu equipo o red de contactos:

• Kickoff™: curso gratuito de 45 minutos sobre fundamentos de gestión de proyectos; incluye badge digital.
• Career Navigator: evaluación gratuita que genera un plan de acción personalizado.
• Job Board y red de miembros PMI: vacantes y networking con líderes de proyectos.

Y si ya estás en el camino, la certificación PMP® es tu siguiente paso.

En mercados saturados, las certificaciones no solo prueban tu conocimiento. Te hacen visible.

Entonces, estás listo para dar el siguiente paso: prepararte para la certificación PMP®.

Si ya lideras proyectos y quieres fortalecer tu perfil, revisa la información de las próximas preparaciones para la certificación PMP® y únete a la lista de espera.

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Dayana Romero

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