¿Es posible obtener la certificación PMP® trabajando a tiempo completo?

Transcripción de PMP Blueprint by Dayana Romero · ver publicación original

Una de las razones más frecuentes por las que muchos profesionales postergan la certificación PMP® no es la falta de capacidad, experiencia o conocimientos. Es la falta de tiempo. Las jornadas laborales extensas, los viajes constantes, las reuniones, los compromisos familiares y las responsabilidades propias de la gestión de proyectos suelen convertirse en obstáculos que hacen que la certificación se perciba como una meta difícil de alcanzar.

Como consecuencia, muchos profesionales terminan diciendo:

"Este año no."

"Cuando termine este proyecto."

"Cuando tenga más tiempo."

"Cuando baje la carga laboral."

Sin embargo, existe un problema con esa forma de pensar: en la gestión de proyectos casi nunca llega el momento perfecto.

La experiencia de Walter Miguel Angel Carranza Cardenas demuestra precisamente eso.

Ingeniero Civil con más de 15 años de experiencia profesional, actualmente vinculado a proyectos de infraestructura en distintas regiones del Perú, Walter logró obtener la certificación PMP® mientras trabajaba a tiempo completo, viajaba constantemente por motivos laborales y gestionaba las responsabilidades propias de su vida personal y profesional.

Su historia no es la de alguien que tuvo tiempo de sobra para estudiar. Es la historia de alguien que aprendió a gestionar su tiempo para alcanzar una meta que había postergado durante varios años.

Cuando el deseo de certificarse existe desde hace años

Walter no tomó la decisión de certificarse de manera repentina. Por el contrario, era una meta que venía considerando desde hacía varios años.

Incluso antes de iniciar su preparación con Dayana Romero Institute & Consulting ya había explorado diferentes alternativas de capacitación y había participado en programas relacionados con gestión de proyectos. Sin embargo, sentía que todavía necesitaba una preparación más profunda y más alineada con la realidad de los proyectos que gestionaba diariamente dentro de la industria de la construcción. Esta situación es más común de lo que parece.

Muchos profesionales saben que quieren certificarse, pero continúan postergando el inicio del proceso porque las prioridades laborales ocupan la mayor parte de su tiempo.

¿Estás preparando actualmente tu examen PMP®?

Muchos candidatos descubren que aprobar el examen requiere mucho más que resolver preguntas y simuladores. Comprender el mindset PMP®, interpretar escenarios y desarrollar criterios para la toma de decisiones suele marcar una diferencia importante durante el examen.

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Cuando las responsabilidades laborales compiten con tus objetivos profesionales

Walter menciona algo con lo que probablemente muchos lectores se identificarán. Durante varios periodos de su carrera estuvo involucrado en proyectos altamente demandantes. Las jornadas se extendían hasta altas horas de la noche y la presión propia de los proyectos hacía difícil mantener una rutina constante de estudio. De hecho, en más de una ocasión el trabajo terminó desplazando temporalmente su preparación PMP®. Y aquí aparece una reflexión importante.

El problema no siempre es la falta de tiempo. Muchas veces el problema es asumir que necesitaremos grandes bloques de tiempo para avanzar.

La realidad es que los avances más significativos suelen producirse gracias a pequeños espacios de estudio sostenidos en el tiempo.

El error de creer que la preparación PMP® consiste únicamente en resolver simuladores

Uno de los momentos más interesantes de la entrevista ocurre cuando Walter habla sobre uno de los mitos más frecuentes dentro de la comunidad de aspirantes a la certificación PMP®.

En varias oportunidades recibió recomendaciones similares:

"Haz sólo simuladores."
"Resuelve preguntas."
"Practica exámenes y listo."

Sin embargo, después de vivir el proceso completo llegó a una conclusión distinta.

Los simuladores son una herramienta valiosa, pero no son suficientes por sí solos.

Resolver preguntas puede ayudarte a familiarizarte con el formato del examen, identificar áreas de mejora y desarrollar velocidad de respuesta. No obstante, el examen PMP®exige mucho más que reconocer respuestas correctas.

Exige interpretar escenarios.
Exige analizar situaciones.
Exige comprender el contexto.

Y sobre todo, exige tomar decisiones alineadas con las buenas prácticas de dirección de proyectos. Por ello, limitar la preparación únicamente a realizar simuladores puede generar una falsa sensación de avance.

Resolver preguntas es importante, pero comprender por qué una respuesta es correcta y por qué las demás alternativas no lo son resulta aún más valioso. De poco sirve responder cientos de preguntas si no existe un proceso de análisis, retroalimentación y aprendizaje detrás de cada error.

Precisamente por ello, durante su preparación con Dayana Romero Institute & Consulting , Walter destaca la importancia de las sesiones de revisión, las explicaciones de las preguntas, el desarrollo del mindset PMP® y el acompañamiento recibido durante el proceso.

Lo que realmente marcó la diferencia: desarrollar el mindset PMP®

Walter menciona en varias ocasiones un aspecto que considero fundamental: el desarrollo del mindset PMP®. A medida que avanzaba en las clases, los simuladores y las sesiones de coaching, comenzó a comprender que el objetivo no era memorizar respuestas. El objetivo era aprender a pensar como un director de proyectos. Esta diferencia puede parecer sutil, pero tiene un enorme impacto durante el examen.

Cuando una pregunta presenta un conflicto entre miembros del equipo, un problema de comunicación o una situación relacionada con interesados, la respuesta correcta no suele encontrarse mediante la memoria. Se encuentra aplicando criterios de liderazgo, colaboración, análisis y toma de decisiones.

Precisamente por ello, desarrollar el mindset PMP® se convirtió en uno de los elementos más valiosos de su preparación.

El valor de un acompañamiento constante

Otro aspecto que Walter destaca repetidamente es la importancia del seguimiento recibido durante el proceso por Dayana Romero Institute & Consulting. La realidad es que mantener la motivación durante varios meses no siempre resulta sencillo.

Los proyectos cambian, aparecen nuevas responsabilidades, surgen viajes inesperados y muchas veces las metas personales comienzan a perder prioridad frente a las urgencias del día a día. Por ello, contar con acompañamiento y seguimiento puede marcar una diferencia importante.

En el caso de Walter, este acompañamiento le permitió retomar el enfoque cuando el trabajo volvió a absorber gran parte de su tiempo y mantener viva una meta que había estado postergando durante años.

Próximos inicios de la preparación para la certificación PMP®

Consulta la lista de espera para conocer los próximos inicios confirmados de la preparación PMP® alineada al ECO vigente.

El programa incluye:

✅ Clases en vivo

✅ Coaching PMP®

✅ Simuladores tipo examen

✅ Guía de Verbos PMP®

✅ Desarrollo del Mindset PMP®

✅ Recursos exclusivos desarrollados por Dayana Romero Institute & Consulting

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De un 72% en el simulador de 180 preguntas a sentirse listo para el examen

Uno de los aspectos más interesantes de la entrevista es la forma en que utilizó los resultados de sus simuladores. Después de obtener aproximadamente un 72% en una simulación completa de 180 preguntas, entendió que todavía existían áreas que necesitaban reforzarse.

En lugar de limitarse a repetir exámenes una y otra vez, decidió analizar sus errores, identificó los temas donde tenía mayores dificultades, repasó las guías, revisó conceptos y posteriormente realizó una segunda ronda de evaluación.

La importancia de estudiar incluso cuando el tiempo es limitado

Uno de los mensajes más poderosos que deja Walter es que no siempre disponía de largas jornadas para estudiar. En muchas ocasiones únicamente podía dedicar una hora o una hora y media al día. Sin embargo, fue consistente.

Leía.
Repasaba conceptos.
Resolvía preguntas.
Analizaba errores.
Y volvía a estudiar.

La constancia terminó siendo mucho más importante que la intensidad ocasional.

Gestionar el tiempo también forma parte del examen

La gestión del tiempo no termina cuando comenzamos a estudiar. También se convierte en un factor determinante durante el propio examen.

Walter relata cómo llegó a encontrarse aproximadamente diez minutos por detrás del tiempo esperado durante uno de los bloques más complejos de preguntas.

Fue precisamente en ese momento cuando comenzó a aplicar varias de las estrategias trabajadas durante la preparación, incluyendo el análisis de verbos y la identificación rápida de acciones clave dentro de las alternativas enseñado por Dayana Romero Institute & Consulting.

Gracias a ello logró recuperar tiempo y completar exitosamente el examen.

La certificación PMP® sí es posible trabajando a tiempo completo

La historia de Walter demuestra que la principal barrera para obtener la certificación PMP® no siempre es el conocimiento técnico. Muchas veces la verdadera barrera es la organización personal.

Porque trabajar a tiempo completo no impide certificarse.
Viajar no impide certificarse.
Tener responsabilidades familiares no impide certificarse.

Lo que realmente marca la diferencia es la capacidad de mantener la constancia incluso cuando las circunstancias no son ideales.